В целях оптимизации управления и стратегии развития компании, было принято стратегическое решение об объединении всех брендов и направлений в единый центр аутсорсинговых услуг, придерживаясь изначальной стратегии премиального обслуживания клиентов.
Компания провела ребрендинг и вышла на рынок под брендом 
DELAOK, став объединенным аутсорсинг оператором для предоставления B2B услуг в рамках одного окна по направлениям:
- бухгалтерский учет;
 - финансовое управление;
 - кадровый учет и делопроизводство;
 - подбор персонала;
 - оценка и обучения персонала;
 - операционное управление;
 - юридическое сопровождение.