В целях оптимизации управления и стратегии развития компании, было принято стратегическое решение об объединении всех брендов и направлений в единый центр аутсорсинговых услуг, придерживаясь изначальной стратегии премиального обслуживания клиентов.
Компания провела ребрендинг и вышла на рынок под брендом
DELAOK, став объединенным аутсорсинг оператором для предоставления B2B услуг в рамках одного окна по направлениям:
- бухгалтерский учет;
- финансовое управление;
- кадровый учет и делопроизводство;
- подбор персонала;
- оценка и обучения персонала;
- операционное управление;
- юридическое сопровождение.